Карта сайта
Антипинский нефтеперерабатывающий завод
   О предприятии - Кадровая политика
Кадровая политика

     Партнеры
     СТК
     Социальная политика
     Кадровая политика
     Благотворительность
     Закупки
     Вакансии
     

Большая работа проводится на предприятии по созданию и внедрению поэтапной системы мотивации персонала. В ее рамках разработаны и применяются новые локальные акты: Положение о поощрении работников предприятия по согласованию с советом директоров ЗАО «Антипинский НПЗ», Положение о наставничестве и проведении конкурса «Лучший наставник», Положение о проведении смотра-конкурса «Лучший по профессии» (первые конкурсы будут организованы в 2015 году). Особо стоит отметить Положение о Доске почета – важнейшую составляющую системы мотивации, действующей на заводе.

Занесение на Доску почета – это признание руководством предприятия и его коллективом плодотворного труда и вклада работников в стабильное функционирование и процветание Антипинского НПЗ.

В 2014 году в трудовом коллективе появились работники, чьи портреты уже второй год подряд занимают свое достойное место среди передовиков производства предприятия.

Ежегодно для размещения портретов на Доске почета руководством Антипинского НПЗ совместно с Советом трудового коллектива выбираются 20 передовиков производства, для которых Коллективным договором предусмотрены меры материального стимулирования:

1) Первичное утверждение на Доску почета:

- премия 30 000 рублей;
- надбавка 10 % от должностного оклада на период одного года.

По истечении календарного года нахождения портрета работника на Доске почета:

- премия 50 000 рублей.

2) Повторное утверждение на Доску почета:

- премия 50 000 рублей;
- надбавка 10 % от должностного оклада на период одного года.

По истечении календарного года нахождения портрета работника на Доске почета:

- премия 50 000 рублей.

3) Утверждение на Доску почета в третий и более раз:

- премия 50 000 рублей;
- звание заслуженного работника ЗАО «Антипинский НПЗ»;
- надбавка 15 % от должностного оклада на период одного года.

По истечении календарного года нахождения портрета работника на Доске почета:

- премия 80 000 рублей;
- надбавка 10 % от должностного оклада на период трех лет;
- дополнительный оплачиваемый отпуск в размере трех календарных дней.

Помимо этого с 2013 года проводится целенаправленная работа по представлению заводчан к наградам различного уровня. В 2014 году к профессиональному празднику, пуску в эксплуатацию третьей очереди предприятия, Дню города, Дню основания завода были награждены 80 сотрудников Антипинского НПЗ: 44 из них получили награды от города, области, Министерства энергетики, 36 – по решению совета директоров АНПЗ.

Исходя из потребностей производства ЗАО «Антипинский НПЗ» организует обучение персонала различных категорий: рабочих, специалистов, руководителей, привлекая для этого как высококвалифицированных специалистов завода, так и внешних преподавателей. В мае 2013 года на базе предприятия был создан учебный класс; завод получил лицензию на осуществление образовательной деятельности по девяти программам профессиональной подготовки: «аппаратчик химводоочистки», «оператор очистных сооружений», «лаборант химического анализа», «оператор технологических установок», «машинист технологических насосов», «машинист технологических компрессоров», «оператор товарный», «слесарь по ремонту технологических установок», «обходчик линейный». Уже обучены пять групп сотрудников с присвоением соответствующей профессии и оформлением допуска к работе.

При наличии производственной необходимости, в соответствии с требованиями законодательства РФ, каждый сотрудник может быть направлен в учебные центры, расположенные в Тюмени или в другом городе, за счет предприятия.

В 2014 году 139 работников ЗАО «Антипинский НПЗ» прошли обучение во внешних центрах в соответствии с требованиями законодательства и 366 работников для реализации поставленных производственных задач. Затраты на обучение без учета командировочных расходов составили 1,1 млн рублей.

В связи с интенсивным ростом ЗАО «Антипинский НПЗ» на предприятии происходит массовый набор персонала. В этих условиях особенно актуальным стало наличие грамотно выстроенной системы адаптации.

Основная цель на первом этапе адаптации – помочь новичку в короткие сроки освоиться на предприятии. Для этого всем принятым работникам в первый день выдается «Памятка для нового сотрудника ЗАО «Антипинский НПЗ» и в течение испытательного срока организуется вводное занятие «Добро пожаловать на завод». Новичков знакомят с управленческой командой Антипинского НПЗ, с возможностями профессионального обучения, развития карьеры, мотивационными программами и системой вознаграждений, а также спортивной и культурно-досуговой жизнью завода.

Следующий этап адаптации – создание системы профессионального наставничества. В мае 2014 года вступило в силу Положение о наставничестве, в соответствии с которым на предприятии утвержден пул наставников, состоящий из более 240 наиболее опытных и квалифицированных специалистов. Согласно Положению каждому новому рабочему назначается наставник на весь испытательный срок. Обучение происходит прямо на рабочем месте и базируется на решении производственных задач.

Еще одно направление, в котором развивается кадровая политика предприятия, – работа по развитию внутреннего обучения руководителей. В 2013 году стартовала программа «Кадровый резерв ЗАО «Антипинский НПЗ». В 2014-м кандидаты прошли оценочные процедуры, по итогам которых сформирован и утвержден кадровый резерв. Он представлен группой работников, достигших положительных результатов в профессиональной деятельности, получивших высокую оценку своих знаний, деловых качеств и прошедших необходимую подготовку для их последующего выдвижения на руководящие должности.

625047, г. Тюмень, 6 км Старого Тобольского тракта, 20
тел.: (495) 755-83-59, (495) 719-61-07, (3452) 53-23-80
факс: (495) 755-83-49, (3452) 28-41-80
e-mail: